跟著毛主席學(xué)營銷之道
跟著毛主席學(xué)營銷之道
功能介紹東莞市東電機械設(shè)備有限公司專業(yè)從事各類包裝機械,包裝自動化生產(chǎn)線及配套包裝材料的開發(fā)和生產(chǎn)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品為:包裝機械、手機皮套機,平板電腦保護套生產(chǎn)機,各種圓筒機,圓筒卷邊機,圓筒焊底機,圓筒粘盒機,膠盒糊盒機,吸塑粘邊機,高周波熔接機,高頻熔斷機,超音波焊接機,塑料整平切片機及承接各種非標(biāo)設(shè)備及生產(chǎn)線的設(shè)計和制造.
說到這,很多人或許有些詫異,別急,且看下文。眾所周知,,毛主席是我們國家偉大的領(lǐng)袖,是偉大的中國革命家、戰(zhàn)略家、理論家。事實上,去研究就會發(fā)現(xiàn),原來他老人家身上的很多思想也能給我們的營銷活動許多之道,我們能從毛主席的思想中提煉出很多營銷思想精髓。
《紅星報》就曾做過這樣的報道:“赤”(紅軍某部代號)直屬隊兩天內(nèi)共寫對白軍士兵的標(biāo)語600余條,團機關(guān)到宿營地天黑了,還點了火把寫標(biāo)語,“山西”兩天內(nèi)共寫了14800條標(biāo)語,其中干部寫了10000條。這些標(biāo)語被刷寫在紅軍途經(jīng)道路上的所有房屋的墻壁上成為了一種獨特的戶外“墻體廣告”。看看毛主席這位營銷圣者具體是怎么做的吧!
星星之火,可以燎原。
在井岡山最困難的時期,一位后來背叛了他的親密戰(zhàn)友提出來自己的懷疑“紅旗到底能夠撐多久?”?澤東在回信中寫道“星星之火,可以燎原。”
要從區(qū)域性品牌發(fā)展成為全國性品牌,企業(yè)要有宏大的愿景和必勝的意志,有著長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,而不應(yīng)把眼界停留在某一區(qū)域內(nèi)。
誰是我們的朋友,誰是我們的敵人,這是革命的首要問題。
不要幻想把你的產(chǎn)品賣給所有的人,只有找到你的目標(biāo)消費者,產(chǎn)品才能成功。同時還需要了解你的競爭對手,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
市場營銷不能“閉門造車”,必須洞察消費者的真實需求。基于消費者需求的產(chǎn)品,才會深得消費者的心。
從實踐中來到實踐中去。
企業(yè)要有糾錯機制,市場是檢驗營銷的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
農(nóng)村包圍城市。
市場營銷要善于“插位”,創(chuàng)造差異化,在競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊。利用對手的缺點,才有可能走向勝利。
掃帚不到,灰塵不會自己跑掉。
營銷要敢于亮劍,終端致勝。大聲叫賣,把產(chǎn)品賣出去,把錢收回來,營銷就是把復(fù)雜的問題簡單化。
一切反 動派都是紙老虎。
再強大的競爭對手都有軟肋,再成熟的市場都有縫隙,只有在戰(zhàn)略上藐視競爭對手,才能在戰(zhàn)術(shù)上戰(zhàn)勝對手。如果你已經(jīng)害怕競爭對手上,信心都不足,營銷上又怎么會取勝?
向雷鋒同志學(xué)習(xí)。
榜樣的力量是無窮的,樣板市場最有說服力。名人效應(yīng)是不容小覷的。
為人民服務(wù)。
只要視消費者為上帝,消費者才能產(chǎn)生“雷打不動”的品牌忠誠。始終要清楚,產(chǎn)品是面向客戶的。
做一件好事并不難,難的是一輩子做好事,不做壞事。
品牌是堅持的結(jié)果。一時的欺騙消費者是無法在市場上長期立足的,一如既往的為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能建立起品牌形象,因為品牌代表著的是消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知程度。
沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。
軍隊的決定因素是人,營銷的決定因素是品牌,沒有強大的品牌,利潤是暫時的。背后沒有文化承載著的品牌是可怕的。品牌品牌手機需要逐步積淀的,代表了企業(yè)和消費者的利益認(rèn)知、情感歸屬。
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